Wöchentlicher Newsletter

Der Produktivitäts-Pilot

Wöchentliche Impulse für Geschäftsführer von Produktionsunternehmen. Keine Theorie. Keine Buzzwords. Konkrete Entscheidungen, operative Hebel, ehrliche Einschätzungen.

Ausgabe 139 20. August 2026
Bevor die KI führt, müssen Sie sie führen
Eine KI empfahl eine Kündigung, aber erst auf Anstoß von Menschen. Warum Führung die neue Kernkompetenz im KI-Zeitalter wird und wie Sie sie an eigenen KI-Mitarbeitern üben, bevor es chaotisch wird.
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Ausgabe 138 13. August 2026
Ein schnelleres Gerät für dieselben Probleme
Ein Systemwechsel ist der beste Zeitpunkt für ein Audit. Drei Hebel, die Sie jederzeit ziehen können: digitales Aufräumen, Backups, die Sie auch geprüft haben, und Zugänge, die längst niemand mehr braucht.
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Ausgabe 137 6. August 2026
Drei Wahrheiten über KI-Mitarbeiter, bevor Sie einen mieten
Warum gemietete KI-Agenten Ihr Branchenwissen mitbringen, aber nicht Ihr Betriebswissen, und wieso die Rechnung dahinter selten zu Ende gerechnet wird.
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Ausgabe 136 30. Juli 2026
Wer hat Lust auf neue KI-Regeln? Ich!
Ab 2. August 2026 gelten neue Transparenzpflichten des EU AI Act. Drei Hebel, mit denen Sie jetzt Transparenz schaffen: KI-Landkarte, klare Verantwortliche, Transparenz im Prozess.
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Ausgabe 135 23. Juli 2026
Humanoide Roboter: Der Vorsprung entsteht in den Jahren davor
Warum der Vorbereitungsrückstand, nicht die Technik, das größte Risiko für Produktionsbetriebe ist. Und drei unternehmerische Weichen, die Sie jetzt stellen können.
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Ausgabe 134 16. Juli 2026
Der Engpass in meinem Unternehmen war ich selbst
Warum Unabkömmlichkeit kein Zeichen von Stärke ist – und wie Vertrauen, klare Entscheidungsrahmen und eine gelebte Vertretungsmatrix Ihr Unternehmen auch ohne Sie handlungsfähig machen.
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Ausgabe 133 9. Juli 2026
Disziplin schlägt Motivation – eh klar!
Ein Name und ein Datum. Nachhalten schlägt Nachtragen. Weniger anfangen, mehr abschließen. Drei Hebel, damit das Entschiedene auch passiert.
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Ausgabe 132 2. Juli 2026
Als Angestellter habe ich es gehasst. Als Geschäftsführer habe ich es selbst getan.
Die Daten-Ausrede, die Konsens-Falle, die Angst vor dem fehlenden Rückweg – drei Mechanismen, die Führungsentscheidungen blockieren.
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Ausgabe 131 25. Juni 2026
Ich weiß, was Sie letzten Sommer getan haben…
Am System arbeiten statt im System. Drei Hebel für eine strukturierte, sichere KI-Einführung im Sommerfenster.
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Ausgabe 130 18. Juni 2026
So arbeiten Sie richtig mit KI: 3 Schritte zu Top-Ergebnissen.
Nicht das Modell ist die Grenze – Sie sind es. Infrastruktur, agentisches Arbeiten und fachliche Verifikation in drei Schritten.
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Ausgabe 129 11. Juni 2026
So werden Ihre Maschinen intelligenter – in 3 Stufen.
Predictive, Prescriptive, Physical AI: Drei Ausbaustufen, wie ein bestehender Maschinenpark intelligenter wird – ohne ihn zu ersetzen.
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Ausgabe 128 4. Juni 2026
Humanoide Roboter im Mittelstand – noch warten oder loslegen?
Begin with the End in Mind, Roboter-Pate ernennen, erst üben – dann Praxis. Drei strukturierte Schritte zum Einstieg in humanoide Robotik.
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Ausgabe 127 28. Mai 2026
Wenn die Großen wegen KI streichen, sollte der Mittelstand zuhören.
SAP, Lufthansa, Nestlé streichen massiv Stellen – KI verändert die Kostenstruktur. Drei harte Schlussfolgerungen für den Mittelstand.
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Ausgabe 126 21. Mai 2026
Wie Sie sich als Geschäftsführer maximal einbringen – und so möglichst wenig Wirkung entfalten.
Drei Hebel gegen additive Führung: Verantwortung übergeben, Vertrauen aussprechen, Ergebnisse prüfen statt Wege.
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Ausgabe 125 14. Mai 2026
828 Meter, 192 Pfähle, ein Jahr. Was der Burj Khalifa über KI-Projekte verrät.
Datenqualität, Prozessklarheit, Entscheidungsarchitektur – die drei Säulen, auf denen ein KI-Projekt im Produktionsbetrieb wirklich tragen kann.
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Ausgabe 124 7. Mai 2026
Der 5-Jahres-Strategieplan – macht er heute noch Sinn?
36-Monats-Zielbild statt 5-Jahres-Plan, 6-Monats-Zyklen statt Jahresreview, bewusste Beschleunigung statt alter Kostenstrukturen.
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Ausgabe 123 30. April 2026
Wer fragt, der führt.
Einen KI-Bot bauen ist kein Use Case — es ist ein Anfang. Drei Schritte vom Impuls zur Entscheidung.
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Ausgabe 122 24. April 2026
Wie mache ich ein KI-Projekt?
Vom Prototyp zur Produktion: Das Framework für KI-Projekte, die nicht folgenlos bleiben.
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Ausgabe 121 27. Oktober 2025
Der stille Helfer, der Wächter, das Orchester.
Die drei Gesichter von KI-Agents – und warum die Datenbasis entscheidend ist.
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Ausgabe 120 20. Oktober 2025
Zwei Lager, ein Problem.
Schatten-KI oder unkontrollierter Einsatz – beide Extreme scheitern. Die 4 Wege zum Corporate LLM.
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Ausgabe 119 13. Oktober 2025
KI ist ein mega Produktivitäts-Hebel – und trotzdem trägt sie in deinem Unternehmen so wenig bei.
41 % nutzen KI, fast jeder zweite sieht keinen Erfolg. Das Problem ist nicht das Tool – es ist die Reihenfolge.
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Ausgabe 118 6. Oktober 2025
Wer hilft dir eigentlich, die richtigen Entscheidungen im KI-Zeitalter zu treffen?
Drei Fragen, die aktuell auf dem Schreibtisch vieler Geschäftsführer liegen – und warum du einen echten Sparringspartner brauchst.
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Ausgabe 117 29. September 2025
Du investierst in KI, aber dein Unternehmen wird nicht produktiver?
Willkommen im Toolchaos. Drei konkrete Schritte, um strukturiert vorzugehen.
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Ausgabe 116 22. September 2025
Der größte Engpass im Unternehmen.
Die Aufmerksamkeit des Geschäftsführers – und drei KI-Entscheidungen, die auf Führungsebene getroffen werden müssen.
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Ausgabe 115 15. September 2025
Wettbewerbsfähigkeit ist ein Schwungrad.
Entscheidungsarchitektur, operative Exzellenz und Technologieintegration – warum die Reihenfolge entscheidend ist.
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